¿Por qué comunicar?
Más de veinte millones de consumidores españoles son internautas activos y nueve millones crean con asiduidad contenidos on-line o manifiestan opiniones a través de Internet. Este factor unido a los medios convencionales apremia a comunicar al entorno empresarial y asociativo para alcanzar sus objetivos.
Reputación y comunicación commodity
Si todo el mundo publica mensajes y noticias, en la commoditización de la comunicación, aumenta la necesidad de una actitud proactiva. No cabe pasividad. Se debe proteger y mantener la reputación. Convertir este escenario en oportunidad depende sólo de tomar esta decisión.
Oportunidad de negocio
La decisión de comunicación, del máximo responsable de la compañía, a su vez puede contagiar la decisión de sus públicos por su reputación en captación de clientes, incremento de ventas y márgenes, prescripción, etc. No comunicar nos hace más vulnerables y, en determinados contextos, puede convertirse en una amenaza potencial si coincide con otros fenómenos de trascendencia para la empresa y sus públicos.
Servicios
Compromise orienta su servicio a incorporar el valor de la comunicación al cliente alineándola a su estrategia y fortaleciendo el desarrollo corporativo. Le brindamos nuestra experiencia profesional en consultoría de Comunicación y RR.PP. en los siguientes ámbitos:
· Comunicación corporativa
· Gabinete de Prensa
· Relaciones Públicas
· Comunicación Comercial o de marketing
· Comunicación interna
Compromise
Somos su palanca para el desarrollo corporativo ya que interpretamos la Consultoría de Comunicación y Relaciones Públicas como una relación estratégica para la empresa al estrechar su relación con sus públicos clave. Benefíciese de nuestro asesoramiento y ejecución para su desarrollo en todo tipo de proyectos en áreas tales como, entre otras: banca, salud, tecnología, eventos, formación, empresas, economía, audiovisual e informática.
2/10/2009
"Podemos hundir un medio"
"El poder y los medios de comunicación viven inmersos en una 'gran batalla' por 'imponer la agenda informativa', explicó Mercader. Precisamente él vivió 'uno de los momentos más difíciles' en el cargo cuando tuvo que tratar de hacer entender a un estupefacto Maragall que la 'anécdota' de Carod con la corona de espinas en Jerusalén eclipsaría por completo la reunión que el President había mantenido ese mismo día con el Rey de Jordania y con el primer ministro israelí. Los medios impusieron su agenda y sus previsiones informativas del viaje se fueron al carajo."
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Compromise, facing the "broadcast generation"
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